สหราชอาณาจักรประเมินค่าหย่าร้าง Brexit ทั้งหมดอยู่ที่ 43,800 ล้านยูโร ซึ่งต่ำกว่าตัวเลขของคณะกรรมาธิการยุโรปเองแม้ว่าอังกฤษจะออกจากสหภาพยุโรปโดยสมบูรณ์เมื่อต้นปี 2564 แต่สหราชอาณาจักรยังคงต้องรับผิดต่อภาระผูกพันหลายปีต่องบประมาณของกลุ่มซึ่งเกินกว่าการเป็นสมาชิก รวมถึงค่าใช้จ่ายเงินบำนาญของเจ้าหน้าที่สหภาพยุโรปและ MEPs
ประมาณการล่าสุดจากกระทรวงการคลัง
ของอังกฤษในวันนี้ซึ่งอยู่ที่ 37.3 พันล้านปอนด์ ต่ำกว่าตัวเลข 47.5 พันล้านยูโร (หรือ 40.8 พันล้านปอนด์) ที่มีอยู่ในบัญชีประจำปีของสหภาพยุโรปในปี 2563
เพื่อยืนยันตัวเลขในแถลงการณ์ของรัฐสภาที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่เผยแพร่เมื่อวันพฤหัสบดี สตีฟ บาร์เคลย์ หัวหน้าเลขาธิการกระทรวงการคลังกล่าวว่า “กระทรวงการคลังประเมินว่ามูลค่าปัจจุบันของการชำระบัญชีทางการเงินอยู่ที่ 37.3 พันล้านปอนด์ ซึ่งยังคงอยู่ในช่วงกลางที่สมเหตุสมผลของรัฐบาลที่เผยแพร่ก่อนหน้านี้ ปรับเป็น คำนึงถึงวันที่ออกจากสหราชอาณาจักรในวันที่ 31 มกราคม 2020”
ก่อนหน้านี้กระทรวงการคลังได้กำหนดช่วงสำหรับหนี้สินของสหภาพยุโรปที่อยู่ระหว่าง 40 พันล้านยูโรถึง 45 พันล้านยูโรหรือประมาณ 35 พันล้านปอนด์และ 39 พันล้านปอนด์
เจ้าหน้าที่ของสหราชอาณาจักรมองข้ามข้อพิพาทใด ๆ กับบรัสเซลส์เกี่ยวกับร่างกฎหมายฉบับสุดท้าย โดยกล่าวว่าทั้งสองฝ่ายใช้แนวทางทางเทคนิคที่แตกต่างกันในการนำเสนอตัวเลขดังกล่าว พวกเขากล่าวว่าตัวเลขของคณะกรรมาธิการไม่ได้กำหนดให้ต้องคำนึงถึงเงินที่ค้างชำระในสหราชอาณาจักร
โฆษกของกระทรวงการคลังกล่าวว่า: “รัฐบาลยังคงทำงานอย่างสร้างสรรค์ร่วมกับสหภาพยุโรปเพื่อให้แน่ใจว่าสหราชอาณาจักรจ่ายเงินตามจำนวนที่เหมาะสมภายใต้ข้อตกลงการถอนเงิน”
เอกสาร ที่เผยแพร่ควบคู่ไปกับคำแถลงแสดง
ให้เห็นว่าร่างกฎหมายของสหราชอาณาจักรรวมเงินสนับสนุนของสหภาพยุโรปจำนวน 7.8 พันล้านยูโรหลังจากที่ Brexit ล่าช้าจากวันที่เดิมในเดือนมีนาคม 2019 บวก 11.2 พันล้านยูโรซึ่งครอบคลุมระยะเวลาหนึ่งปีหลัง Brexit การเปลี่ยนแปลงตามการออกจากอย่างเป็นทางการของสหราชอาณาจักร ในปี 2020
สำหรับตอนนี้ ปัญหานี้ได้รับบริการริมฝีปากมากมาย แต่การกระทำเพียงเล็กน้อย ในกรณีดังกล่าว ในการประชุม G7 ในเดือนมิถุนายน รัฐมนตรีสาธารณสุขได้ออกแถลงการณ์ระบุว่าประเทศต่าง ๆ ตระหนักถึง “ความสำคัญของการวิจัยและพัฒนายาต้านจุลชีพชนิดใหม่และนวัตกรรม ตลอดจนทางเลือกอื่น ๆ แทนยาต้านจุลชีพ … และความจำเป็นที่ต้องดำเนินการให้ชัดเจนยิ่งขึ้น ขั้นตอนในการบรรเทา ย่อให้เหลือน้อยที่สุด และจำกัดความเสี่ยงของ AMR” อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้ยื่นข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมใดๆ
กลยุทธ์ด้าน เภสัชกรรม พยายามที่จะเพิ่มโมเมนตัมใหม่และได้กำหนดความคิดริเริ่มหลักของตนเองเกี่ยวกับยาต้านจุลชีพ โดยสัญญาว่าจะเสนอสิ่งจูงใจใหม่ในปี 2565 จะเพียงพอหรือไม่คงต้องดูกันต่อไป ในการหารือเชิงโต้ตอบระดับสูงของสหประชาชาติเกี่ยวกับ AMR ในเดือนเมษายน Jeremy Farrar ผู้อำนวยการ Wellcome Trust กล่าวว่าเขา “ไม่เห็นการลงทุน นวัตกรรม หรือการจัดลำดับความสำคัญทางการเมือง”
“ให้เราดำเนินการตอนนี้ แทนที่จะพูดต่อไป” Farrar กล่าวเสริม
หากบรัสเซลส์ไม่เผชิญความท้าทายจีนก็คอยเป็นปีกอยู่ โดยได้ลงทุนในเทคโนโลยีชีวภาพที่มีแนวโน้มแล้วเพื่อเร่งพัฒนาวิธีการรักษาใดๆ ก็ตามที่พวกเขากำลังพัฒนา
ระเบียบหรือการแข่งขัน?
มากกว่าประเด็นใดประเด็นหนึ่ง คณะกรรมาธิการต้องตัดสินใจว่ากลยุทธ์ด้านเภสัชกรรมมุ่งเน้นไปที่ผู้บริโภคและระบบสุขภาพหรือไม่ — การเข้าถึงยาและการจัดการกับราคายา — หรือในอุตสาหกรรม โดยมีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนบริษัทในยุโรปเมื่อเผชิญกับการแข่งขันจากสหรัฐฯ และ จีน.
แนะนำ ฝาก 100 รับ 200
