เอเธนส์ — เป็นเวลาหลายปีที่กรีซยืนอยู่ข้างสนามในขณะที่ส่วนที่เหลือของโลกค้นพบความสุข — และความมั่งคั่ง — ของภาคดิจิทัลชาวกรีกไม่ไว้วางใจสิ่งใหม่ ท้ายที่สุดแล้ว ภาครัฐที่อ้วนท้วนชราได้จัดหาเกือบทุกอย่างและมีความเสี่ยงเพียงเล็กน้อยจากนั้นเกิดวิกฤตการณ์ทางการเงิน ชาวกรีกจำนวนมากสูญเสียทุกสิ่งที่พวกเขามี ประเทศกำลังสิ้นหวัง ความยากจนและอัตราการฆ่าตัวตายเพิ่มสูงขึ้นในขณะที่ภาครัฐหยุดจ้างงานทั้งหมดและบริษัทเอกชนเลิกจ้างพนักงานจำนวนมาก ชาวกรีกจึงถูกบังคับให้ต้องด้นสดหรือคิดค้นตัวเองใหม่
สำหรับคนหนุ่มสาวโดยเฉพาะ อนาคตดูมืดมน
พวกเขาเริ่มมองหาตัวเลือกของพวกเขา ทุกคนรู้ว่าเจ้าสัวด้านการขนส่งทำเงินได้ แต่ใครล่ะที่จะซื้อเรือได้ อย่างไรก็ตามเกือบทุกคนมีแล็ปท็อป
ภาคเทคโนโลยีของกรีซที่เกิดในวิกฤตจะเติบโตต่อไปหรือจะถูกบีบให้ดำเนินต่อไปโดยลำพังอีกครั้งหรือไม่?
และด้วยเครื่องมือง่ายๆ นั้น พวกเขาสามารถเรียนรู้การเขียนโค้ดหรือขัดเกลาทักษะด้านการตลาดดิจิทัล พวกเขาสามารถเริ่มต้นธุรกิจจากศูนย์ได้ที่บ้านโดยแทบไม่มีค่าใช้จ่ายเลย
ทุกวันนี้ มีคนหลายพันคนทำงานให้กับบริษัทสตาร์ทอัพของกรีก ตามที่ Chris Gasterator จาก Marathon Venture Capital กล่าว และมีการจ้างงานหลายหมื่นคนในภาคส่วนเทคโนโลยีของประเทศโดยรวม
“วิกฤตเปลี่ยนแปลงทุกอย่างในประเทศนี้ ทุกๆ อย่าง” Apostolos Apostolakis อดีตผู้ประกอบการที่ผันตัวมาเป็นผู้ร่วมทุนและเป็นผู้ก่อตั้ง VentureFriends กล่าวระหว่างจิบกาแฟ
ผิดหวังมานานกับเทปสีแดงและความเกลียดชังต่อความเสี่ยงที่เขากล่าวว่าเป็นเรื่องปกติในกรีซก่อนเกิดวิกฤต เขาเปิดตัวแอปส่งอาหารชื่อ e-food ในปี 2554 ปัจจุบัน แอปประมวลผลคำสั่งซื้อจำนวน 135,000 รายการต่อวัน ซึ่งเป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมากใน ประเทศที่ภูมิใจในการรับประทานอาหารนอกบ้าน
ขณะนี้ Apostolakis และผู้นำด้านเทคโนโลยีของกรีกคนอื่นๆ กำลังเฝ้าดูอย่างใกล้ชิดเพื่อดูว่ารัฐบาลชุดใหม่ของประเทศภายใต้นายกรัฐมนตรี Kyriakos Mitsotakis ที่อนุรักษ์นิยม จะทำตามสัญญาที่จะลดภาษีและกฎระเบียบต่างๆ เพื่อกระตุ้นธุรกิจหรือไม่
ภาคเทคโนโลยีของกรีซที่เกิดในวิกฤตจะเติบโตต่อไป
หรือจะถูกบีบให้ดำเนินต่อไปโดยลำพังอีกครั้งหรือไม่?
ที่สำนักงานกระจกใน Maroussi ย่านชานเมืองของชนชั้นกลางอันร่มรื่นทางตอนเหนือของกรุงเอเธนส์ พนักงานออฟฟิศในวัยยี่สิบและสามสิบกำลังยุ่งอยู่กับคอมพิวเตอร์
Alex Chatzieleftheriou วัย 39 ปี ก่อตั้ง Blueground ในปี 2013 เหมือนกับการเสี่ยงโชคใหม่ทั้งหมด แต่กรณีนี้เกิดขึ้นในขณะที่บ้านเมืองยังระส่ำระสายอยู่
เขากล่าวว่า แนวคิดนี้พูดภาษาอังกฤษได้เกือบสมบูรณ์แบบ เกิดจากประสบการณ์ของเขาในฐานะที่ปรึกษาด้านการจัดการของ McKinsey เขาเดินทางตลอดเวลาโดยทำงานในโครงการต่างๆ ทั่วยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา เขารักงานนี้มาก ปัญหาคือรูปแบบการใช้ชีวิต เขาอาศัยอยู่ในโรงแรม ทานอาหารในร้านอาหาร หรือสั่งรูมเซอร์วิส และเขาก็อ้วนขึ้น บริษัทใช้เงินประมาณ 10,000 ดอลลาร์ต่อเดือนสำหรับที่พักสำหรับเขา มันบ้ามาก เขาจำได้
เขาลาพักร้อนและเปิดตัว Blueground ซึ่งให้บริการอพาร์ทเมนต์ที่ตกแต่งแล้วสำหรับการเข้าพักระยะกลาง โดยรองรับชาวต่างชาติที่เป็นมากกว่านักท่องเที่ยว แต่น้อยกว่าผู้อยู่อาศัยถาวร Apostolakis เป็นหนึ่งในนักลงทุนรายแรกๆ ของเขา
การพนันนั้นได้ผลตอบแทนแล้ว ปัจจุบัน Blueground มีพนักงานมากกว่า 300 คน และบริหารทรัพย์สินมากกว่า 2,000 แห่งทั่วโลก เมื่อต้นปีที่ผ่านมาได้ประกาศระดับการระดมทุนเป็นประวัติการณ์ที่ 28 ล้านดอลลาร์
Chatzieleftheriou กล่าวว่าเขาตั้งเป้าที่จะขยายพอร์ตโฟลิโอของบริษัทเป็น 50,000 ห้องในอีก 5 ปีข้างหน้า
การเติบโตแบบนั้นเป็นสิ่งที่คิดไม่ถึงเมื่อหลายปีก่อน และยังคงเป็นเป้าหมายที่กล้าหาญในประเทศที่แม้ว่าจะไม่ได้อยู่ในวิกฤตการเงินอีกต่อไป แต่ยังคงอยู่ในภาวะเศรษฐกิจที่ล่อแหลม
แนะนำ ufaslot888g / slottosod777
